Анатолий ЧубайсА аккумуляторы Лиотех даже интересовали Министерство обороны РФ.
Беспрецедентные санкции, введенные против России, требуют проведения анализа роли институтов развития в деле развития страны, импортозамещения и перевода ее экономики на современный уровень.
РОСНАНО – один из ключевых таких институтов. Почти полтора года назадкомпанию возглавил молодой управленец Сергей Куликов, который сменил на посту Председателя Правления РОСНАНО Анатолия Чубайса. Что изменилось в компании за это время? Что было сделано? Чего сделано не было? Почему? Ответы в материале обозревателя Rucriminal.info.
Первое наблюдение заключается в том, что новое руководство там не смогло провести системный анализ деятельности РОСНАНО за предшествующие назначению Куликова 12 лет. Такой анализ был бы крайне необходим не только акционеру (государству), совету директоров, общественности, но и профессиональным инвесторам. Анализа нет, и есть ощущение, что он и не появится – у компании просто нет специалистов, способных провести такую аналитическую работу на системном уровне.
Кадровая чехарда и кадровый голод – это второе наблюдение. За полтора года из компании ушли управленцы из команды Чубайса, на их место пришли новые, которые также уже ушли по нескольку раз, причем некоторые вновь пришедших не проработали даже несколько месяцев на своих должностях. Нет, новые руководители как ушедшие, так и работающие сегодня в компании вполне могли были работать в единой команде над реализацией большой идеи. Но идеи нет, команды также не сложилось, и в этом безусловно вина нового руководителя РОСНАНО. Почему-то вспоминается последний Питерский форум, где молодые и говорливые менеджеры РОСНАНО были, что называется «в каждой бочке затычка», они поучаствовали во всех дискуссиях и панелях, и практически любое направление (и водород, и углерод) тут же объявлялось ключевым направлением деятельности РОСНАНО. Сам молодой руководитель активно подписывал соглашения и меморандумы, о которых сегодня уже никто и не вспоминает в силу их никчемности.
Еще одно важное наблюдение: инвестиционный фокус РОСНАНО оказался размазанным и размытым.
Сергей КуликовСам Куликов не проявил себя самостоятельным и профессиональным руководителем, ему просто не хватает веса и компетенций для управления такой компанией как РОСНАНО (это четвертое и очень важное наблюдение). Например, борьба с тяжелым наследием Чубайса. Здесь с одной стороны за С. Куликовым наблюдает сам Чубайс. Глядя из-за спины ВЭБа (головной организации РОСНАНО) он зорко следит чтобы, разбираясь в историческом наследии, новым руководителем не были перейдены некие «красные линии». На земле ему помогают адвокаты из компании «Аснис и Партнеры», а также ряд сотрудников службы экономической безопасности. Задача здесь одна – уголовных дел в отношении бывших членов Правления РОСНАНО и Чубайса быть не должно! К слову сказать, по состоянию на сегодня эта задача вполне успешно решается.
С другой стороны, у С. Куликова - чемоданы компромата и раздражение силовиков, которые как раз требуют активной позиции нового руководителя и инициирования новых уголовных дел. Сам С. Куликов конечно же на стороне силовиков, но, что называется пойти против Чубайса и много кого еще «характера не хватает».
Ну и последнее наблюдение: финансовое состояние РОСНАНО уже много лет весьма тяжелое. Государственная поддержка государства на протяжении 13 лет позволяла инвесторам глубоко не заглядывать в финансовую отчетность РОСНАНО. Принцип анализа здесь был простой – берем инвестиционный рейтинг государства и тупо переносим его на РОСНАНО. Сегодня рейтинг государства обвалился, а фундаментальные показатели деятельности компании ужасающие.
Наверное, хватит наблюдений и можно сделать основной вывод – РОСНАНО сегодня превратилась в компанию-пустышку, без накопленных компетенций, возглавляемую слабым и несамостоятельным руководителем, компания не имеет кадровых ресурсов и внятной инвестиционной стратегии. Государство должно принять принципиальное решение как по будущему РОСНАНО, так и по механизмам развития инновационной экономики в России.