ФНС «пришла» в «Ашан» по «наводке» Лугового?
По результатам выездной проверки, ФНС может доначислить торговой сети «Ашан» за 2020-2021 гг. неуплаченные налоги на сумму 180,9 млн рублей. Как сообщает РБК, причины проведения ревизии в отчетности компании не уточняются, но в феврале 2023 года с просьбой о проверке финансово-хозяйственной деятельности ритейлеров «Ашан», «Leroy Merlin» и «Decathlon» обращался первый зампредседателя комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции Андрей Луговой.Поводом для обращения депутата в Министерство финансов и ФСБ стало появление информации об использовании «Ашаном» «противоречивых, а в некоторых случаях и противозаконных методов налоговой оптимизации». В публикации портала «Lenta.Ru» говорится, что на это указывало, в частности, применение коэффициента налоговой нагрузки на уровне 0,4%: это не только в разы ниже аналогичных показателей у конкурентов, но и в десятки раз меньше показателей компаний малого и среднего бизнеса, работающих в сфере ритейла.
Кроме того, в обращении Лугового отмечается регулярное отражение убытков в отчетности большинства участников российского кластера группы «Ашан» инамеренное проведение плановых сделок со специально конструированными ценовыми характеристиками с целью «выведения денежных средств из страны и поддержания финансовой зависимости от основных компаний группы». Еще один сомнительный момент на взгляд парламентария – минимальные доначисления по результатам проверок со стороны российских налоговых органов и перенос холдингом обязательств по уплате налогов, возникающих от деловых операций в России, в иностранные юрисдикции – во Францию, Нидерланды и Люксембург.
Таким образом, не исключено, что именно Луговой сыграл свою роль в организации проверки, грозящей «Ашану» многомиллионными претензиями со стороны ФНС. По оценкам экспертов РБК, последние несколько лет наблюдается тенденция на снижение количества выездных налоговых проверок бизнеса. Так, в 2023 году сокращение составило примерно 50% по сравнению с предыдущим периодом. Если же ФНС все-таки проводит ревизию, то в 95-97% случаев нарушения выявляют, после чего принимается решение о доначислении налогоплательщику недоимки по налогам и сборам.
Французские «эксперты по оптимизации налогов»
По данным специализированного портала «Retail.ru», торговая сеть «Ашан Ритейл Россия» управляет магазинами трех форматов – классическими гипермаркетами, гипермаркетами формата Сити и супермаркетами, а также онлайн-магазином и мобильным приложением «Мой Ашан». При этом российский оператор принадлежит семейству основателя холдинга – француза Жерара Мюлье. Корпорация «Elo Group» (ранее – «Auchan Holding») объединяет три автономные структуры: занимающуюся управлением гипермаркетами, супермаркетами, магазинами «у дома» и продажами в интернете «Auchan Retail», специализирующуюся на управлении недвижимостью «New Immo Holding» и оказывающую банковские услуги «Oney».Кстати, активами «Ассоциации семьи Мюлье» являются и вышеупомянутые сети «Leroy Merlin» и «Decathlon». В прошлом году Мюлье вошли в топ-25 богатейших семей мира по версии «Bloomberg», заняв 22 строчку рейтинга с состоянием в 34,3 млрд долларов. Здесь стоит отметить, что у европейских налоговых органов неоднократно появлялись вопросы к структурам Мюлье. В частности, в 2016 году в домах членов семейства в Бельгии, Люксембурге и Рубе прошли обыски, поводом для которых стала жалоба одного из родственников, заподозрившего руководство компании в налоговом мошенничестве и отмывании денег.
Тогда никаких конкретных обвинений за обысками не последовало, но уже в 2019 году семейство обвинили в «замаскированной коммерческой деятельности», а суд потребовал взыскать с принадлежащей Мюлье компании «Soderec» 88,8 млн евро. В 2022-м, после того, как 15 членов семейства сократили количество своих активов в декларации ISF, французские налоговые органы взыскали с них компенсацию в размере почти 6 млн евро. Попытка обжаловать вынесенное решение успехом не увенчалась. А в сентябре 2022 года объектом расследования итальянской судебной системой стали дистрибьюторские группы «Carrefour» и «Auchan», заподозренные в мошенничестве на сумму почти 1,8 млрд евро.
В свете всего сказанного не вызывает удивление оценка французского журналиста Бертрана Гобена, назвавшего Мюлье «экспертами в оптимизации налогов». В свою очередь, исследовательская группа «Европейская сеть корпоративных обсерваторий» писала об «Ассоциации семьи Мюлье» как об«одной из транснациональных корпораций, чьим владельцам удалось получить сверхвысокие доходы благодаря налоговой оптимизации и непрозрачности структуры холдинга».
Антикоррупционная кампания в «Ашане» дала сбой?
Но вернемся к сети «Ашан», чьи структуры появились в России в 2002 году. В 2020-м бывший директор по проектам компании Алексей Жарков рассказывал в одном из интервью, что из-за внедренных менеджментом коррупционных схем российский сегмент бизнеса ежегодно теряет около 2-3% оборота, то есть, порядка 80-100 млн евро. По его словам, среди прочего были зафиксированы утечки информации, позволявшие компаниям в сговоре с сотрудниками ритейлера получать преимущества и побеждать в торгах, снижая цену всего на несколько копеек.«В колбасных закупках я обнаружил ряд поставщиков, чьи продажи были в минусе, и не получил ответа, почему они находятся на полке. Часто потребитель может думать, что, покупая дорогой продукт, он платит за качество; но на самом деле это не всегда так, в цену зашиты разные формы платежей», – цитировал Жаркова РБК.
Возможно, не является случайным, что в том же 2020 году в российском подразделении «Ашана» был создан комитет «внутреннего контроля за соответствием деятельности компании и ее сотрудников законодательству», после чего несколько десятков специалистов были уволены. А в январе 2021-го в отставку ушел гендиректор российской компании Йоханнес Толай. В период его руководства ООО «Ашан» демонстрировало снижение финансовых показателей. Так, по итогам 2019 года выручка предприятия составила 254,3 миллиарда, прибыль – 1,1 млрд рублей. В 2020-м при выручке в 223,1 миллиарда «Ашан» ушел «в минус» на 4,8 млрд рублей.
Ставший новым гендиректором Иван Мартинович, ранее отвечавший за направление «супермаркеты», на первый взгляд сначала смог исправить ситуацию к лучшему: в 2022 году компания задекларировала выручку в 237,1 миллиарда и прибыль в размере 4,7 млрд рублей. Но уже в 2023-м выручка снизилась до 226 миллиардов, а чистая прибыль сократилась на 91% – до 460,2 млн рублей.
Закономерный вопрос: не за счет ли очередных налоговых махинаций был обеспечен временный финансовый «рывок»?
Показательно, что если принадлежащая семейству Мюлье сеть спортивных товаров «Decathlon» после начала СВО сначала приостановила деятельность в РФ, а затем продала свои магазины российской компании «АРМ» (принадлежит бизнесмену Вячеславу Марееву и МКООО «Трибалон Лимитед»), то «Ашан» продолжил работу в России. «Я готов принять общественное мнение, которое с нами не согласно. Нас легко критиковать, но мы есть, мы открыты и действуем для гражданского населения», – заявилглава французского «Auchan Holding» Ив Клод, добавив, что цель компании заключается в том, чтобы «приносить пользу везде, где она есть».
Тем не менее, в минувшем марте «Ведомости» сообщили о возможной скорой продаже активов входящей в структуру группы «Ашан» компании «Ceetrus», владеющей 40 российскими торговыми центрами и галереями, включая торговые комплексы «Акварель» в подмосковном Пушкине, Волгограде и Тольятти, столичный ТК «Тройка», а также прикассовые зоны в гипермаркетах «Ашан».
Потенциальным покупателем источники «Ведомостей» называют татарстанского логистического оператора«Лидертранс» (основной владелец – Михаил Устюжанин), инвестирующего в недвижимость и уже выкупившего московский бизнес-центр «Метрополис» у американской «Hines» и чешской «PPF Real Estate».
«Ашан» разочаровывает покупателей
Российские потребители все чаще остаются недовольны посещением магазинов сети «Ашан». Претензии высказываются по самым разным поводам. Например, из-за ухудшения качества продукции или большого скопления людей возле касс.«В «Ашане» вечные очереди. Кассы работают единичные. В выходной день могли бы и побольше касс открыть. Вот где зараза скачет», – жаловалась изданию «Блокнот Волгоград» одна из покупательниц в период пандемии.
В августе прошлого года посетители гипермаркета, находящегося в самарском ТЦ «Космопорт», рассказывали журналистам о приступах удушья, кашле и головокружении, причем в некоторых случаях понадобилась медицинская помощь. Предположительно, причиной массового ухудшения самочувствия могло стать отравление химическими препаратами при обработке помещений от насекомых.А вот какими впечатлениями от посещения «Ашана» или доставки интернет-заказов делятся авторы комментариев на «Первом независимом сайте отзывов России» (орфография и пунктуация сохранены):
«Купила 10 марта 2024 года рыбу в Ашане тройка. Запекла, когда ела, увидела паразита. Очень неприятно. Купила по совету продавца. Продавец убедил, что рыба свежая рекомендует взять форель. Я еще спросила почему цена низкая? Он сказал рыба свежая просто скидка».
«Не довозят товары, хорошо, если несколько товаров забыли, а это половина заказа. Связалась, принесли извинения, обещали довезти на следующий день, время переносили, в итоге решили вернуть деньги! Товары складывают, как попало, не все в фасовочных пакетах (мука рассыпалась в пакете, все товары, которые были в этом пакете в муке). Возникает впечатление, что нет контроля над выполнением обязанностей сотрудниками».
«Уже не в первый раз повторяется одна и та же история. На ценнике цена со скидкой, но при оплате берут полную цену. Продавцы и консультант объясняют это тем, что ценник поменяли, а в базу внести не успели. Но почему бы тогда сперва не вносить в базу, а потом уже менять ценники? Нет, я понимаю, что выгоднее надеяться, что покупатель не заметит обмана и заплатит по максимуму, но как же надоело каждый раз отслеживать, пытаются тебя обмануть или на этот раз все же нет».
«Доставкой из Ашана пользоваться нельзя – там все наперекосяк, сборщики кладут что попало, заменяют товар без согласования, а в результате возврат и обмен не возможен, деньги не возвращают. В течение 5 суток невозможно добиться ответа по претензии».
«Ужасный магазин, скоропортящиеся товары (мясо, рыбу) брать не советую. Купили свинину в вакуумной упаковке. Оказалась протухшей. Позвонили на горячую линию. Сказали везти товар в магазин, на экспертизу, которая проводится 10 дней. Жена на следующий день, после работы повезла мясо в магазин, там приняли заявление, на возврат, которое рассматривается 10 дней, но почему то само мясо на экспертизу брать не стали. Хотя там достаточно было просто понюхать – амбре. Пришлось протухшее мясо, чтобы не везти домой, оставить на стойке регистратора...»
Не отличаются в лучшую сторону и комментарии на портале «Отзовик»: «Обман покупателя».«Отвратительное обслуживание, агрессивная охрана».«Тухлое мясо свинины в вакууме в Ашане Воронеж».«Самое некачественное мясо».«Обман с кешбеком».«Ашан очень разочаровывает!»и т.д. И это еще вполне корректные отзывы. Некоторые возмущенные покупатели предлагают«гнать такие магазины из нашей страны», а нередко доходит и до многоточий вместо нецензурных выражений.
То, что «Ашан» серьезно сдает позиции, стало очевидно еще в 2021 году, когда он «вылетел» из десятки крупнейших отечественных ритейлеров. Учитывая наличие финансовых проблем, налоговые доначисления могут стать для российского бизнеса французской компании своеобразным «нокдауном». В таком контексте возможная продажа активов «Ceetrus» представляется одним из способов спасения «Ашана» от окончательного экономического «нокаута».
«Не довозят товары, хорошо, если несколько товаров забыли, а это половина заказа. Связалась, принесли извинения, обещали довезти на следующий день, время переносили, в итоге решили вернуть деньги! Товары складывают, как попало, не все в фасовочных пакетах (мука рассыпалась в пакете, все товары, которые были в этом пакете в муке). Возникает впечатление, что нет контроля над выполнением обязанностей сотрудниками».
«Уже не в первый раз повторяется одна и та же история. На ценнике цена со скидкой, но при оплате берут полную цену. Продавцы и консультант объясняют это тем, что ценник поменяли, а в базу внести не успели. Но почему бы тогда сперва не вносить в базу, а потом уже менять ценники? Нет, я понимаю, что выгоднее надеяться, что покупатель не заметит обмана и заплатит по максимуму, но как же надоело каждый раз отслеживать, пытаются тебя обмануть или на этот раз все же нет».
«Доставкой из Ашана пользоваться нельзя – там все наперекосяк, сборщики кладут что попало, заменяют товар без согласования, а в результате возврат и обмен не возможен, деньги не возвращают. В течение 5 суток невозможно добиться ответа по претензии».
«Ужасный магазин, скоропортящиеся товары (мясо, рыбу) брать не советую. Купили свинину в вакуумной упаковке. Оказалась протухшей. Позвонили на горячую линию. Сказали везти товар в магазин, на экспертизу, которая проводится 10 дней. Жена на следующий день, после работы повезла мясо в магазин, там приняли заявление, на возврат, которое рассматривается 10 дней, но почему то само мясо на экспертизу брать не стали. Хотя там достаточно было просто понюхать – амбре. Пришлось протухшее мясо, чтобы не везти домой, оставить на стойке регистратора...»
Не отличаются в лучшую сторону и комментарии на портале «Отзовик»: «Обман покупателя».«Отвратительное обслуживание, агрессивная охрана».«Тухлое мясо свинины в вакууме в Ашане Воронеж».«Самое некачественное мясо».«Обман с кешбеком».«Ашан очень разочаровывает!»и т.д. И это еще вполне корректные отзывы. Некоторые возмущенные покупатели предлагают«гнать такие магазины из нашей страны», а нередко доходит и до многоточий вместо нецензурных выражений.